Leistungen

Jede Veränderung beginnt mit einem ersten Schritt. Um nachhaltig erfolgreiche Verhaltensweisen zu implementieren, ist es wichtig, Wissen, Können und Handeln zu kombinieren. Daher verfügen wir über ein breite Methodenkompetenz, die Veränderungsprozesse erst möglich macht.

Seminare und Trainings

Konflikte lösen, Streit schlichten und Missverständnisse aus dem Weg räumen, sind neben Personalplanung, Einkauf und Training Haupttätigkeiten von Führungskräften. Da diese sozialen Aufgaben gefühlt einen Großteil der Arbeitszeit und der persönlichen Kraft in Anspruch nehmen, ist es wichtig, auch in diesen Fähigkeiten gut ausgebildet zu sein.

Das 2-Tagesseminar konzentriert sich auf Fallbeispiele direkt aus der Hotelpraxis. Zunächst werden die theoretischen Grundlagen geschaffen, um sie dann in Rollenspielen und Kleingruppen zu trainieren.

mehr Infos zu „Erfolgreich Führen durch Empathische Kommunikation

Sie lernen Wertschätzendes Feedback zu geben und auch welches einzuholen, wie Sie richtig „Nein“ sagen und Grenzen ziehen. Durch Delegieren von Verantwortung nehmen Sie Ihre Aufgabe als Führungskraft wahr. Lernen Sie wie es richtig geht und wie Sie sich vor gefährlicher Rückdelegation schützen können. Führen Sie Ihre Mitarbeitern durch Coaching und die richtigen Gesprächstechniken.

mehr Infos zu „Führungskommunikation

Jeder tickt anders. Um erfolgreich zu kommunizieren, lernen Sie in diesem Seminar, Ihre Mitmenschen anhand von Kommunikationselementen besser einzuschätzen. Gleichzeitig erlernen Sie die Fertigkeiten, um jetzt mit ihnen besser in Resonanz zu kommen und gemeinsam auf einer Wellenlänge zu sein.

mehr Infos zu „Menschenkenntnis

Führen anhand der eigenen Werte. Gemeinsam erstellen wir persönliche Führungsleitbilder, Sie erkennen Ihre eigenen Werte und lernen danach zu handeln. Anhand von sechs Grundprinzipien erarbeiten wir ein neues Führungsverständnis.

mehr Infos zu „Powerful Leadership

Coaching und Personalentwicklung

Im 5-Step-Coaching geht es nur um Sie. Sie möchten Veränderungen hervorrufen, schwierige Situationen meistern oder Wege finden, wie Sie Ihr Potential weiter ausbauen können? Im Coaching vereinbaren wir ganz zu Beginn einen einen Coaching-Auftrag, in welche Richtung es gehen soll und welche Ergebnisse Sie erzielen möchten. In den Folgesitzungen konzentrieren wir uns ganz auf die Methoden, Denkweisen und Glaubenssätze, die Sie zum Erfolg führen.

Sie müssen eine Krise meistern und wissen noch nicht wie? Auch hier empfiehlt sich eine Intervention mit einem Coaching. Sprechen Sie mich einfach an. 

In manchen Organisationen ist eine eigene Personal- und Organisationsentwicklung-Abteilung nicht umsetzbar. Dafür empfiehlt es sich, auf externe Partner zurückzugreifen, die besonders bei Change-Prozessen mit Rat und Tat zur Seite stehen. Mit verschiedenen Tools können wir Ihre Organisation bei seiner Entwicklung unterstützen. Sind es die Mitarbeiterstrategie- oder Entwicklungsgespräche, die erstellt, umgesetzt und ausgewertet werden müssen, oder sind es die daraus resultierenden Entwicklungs- und Trainingsmaßnahmen, die zu Ihrer Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung beitragen. Hier empfiehlt sich ein strategisches Outsourcing der Personalentwicklung.

Oder handelt es sich um einen größeren Veränderungsprozess wie Merger, Generationswechsel oder Systemänderungen, die strategisch und zielorientiert ins Unternehmen eingebracht werden sollen? 

In Ihrer Mannschaft rumort es und die Mitglieder kennen sich nicht richtig? Sie möchten Zusammenhalt und Teamgeist entwickeln aber im Tagesgeschäft klappt es irgendwie nicht richtig. Lassen Sie uns gemeinsam ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Team-Building-Konzept entwickeln, dass Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erreicht.

Laden Sie sich hier unseren Leistungskatalog als pdf herunter:

Alban Weber – Training und Coaching – Leistungskatalog